20. јула 2019. године навршаваће се тачно 50 година од када су људска бића први пут закорачила на Месец. Како би обележила ову годишњицу, НАСА ће бити домаћин бројних догађаја и експоната, а људи из целог света биће уједињени у прослави и сећању. С обзиром на то да се ускоро треба поново обавити посаде лунарних мисија, ова годишњица такође служи као време за размишљање о лекцијама наученим на последњем „Моонсхот-у“.
За прво, слетање на Месец је резултат дугогодишњег владиног истраживања и развоја који је довео до тога што је вероватно највеће достигнуће у историји човека. Ово достигнуће и научене лекције подвукли су у недавном есеју две Харве
Есеј под насловом „Савезно вођство будућих месечних снимака“ недавно је прихватио за објављивање Сциентифиц Америцан. Аутори су били професор Абрахам Лоеб и Ањали Трипатхи, професор науке и Универзитет Харвард Франк Б. Баирд и научни сарадник Смитхсониан Астропхисицал Обсерватори и бивши сарадник из Беле куће у Уреду за науку и технологију (респективно).
Лоеб и Трипатхи започињу обраћањем колико су се ствари промениле од свемирског доба које је почело са лансирањем Спутник 1 (1957) и достигао врхунац мисијама Аполона слањем астронаута на Месец (1969-1973). Ово доба су карактерисале националне свемирске агенције закључене са међусобном конкуренцијом ради вршења „првих“.
Упоредите и упоредите то са данашњим, где је некада био ексклузивни рад универзитета и националних лабораторија
Ово представља велико одступање од дана свемирске трке када је истраживање свемира било вођено великом визијом и амбициозним циљевима. Ово је илустровао председник Јохн Ф. Кеннеди током свог „Месечег говора“ на Универзитету Рајс 1962. Овај галванизациони говор и изазов који је постао кулминирали су на Месечевом слетању само седам година касније. Али како Лоеб и Трипатхи указују, такође је успоставила преседан:
„Али трајни део Аполонове заоставштине представља пораст других технологија, као нуспроизвода који су попратили решавање великог изазова. Ове иновације настале су из неуморног рада мушкараца и жена из свих сектора: владе, индустрије и академске заједнице. Исход владиног истраживања било је пресечно и далекосежније од првобитног јединственог циља. "
Ове предности су јасне када се погледа НАСА Спинофф, који је 1973. године основао НАСА Тецхнологи Трансфер
Поред тога, истраживање из 2002. године које је спровео Институт за свемирску политику Универзитета Георге Васхингтон показало је да у просеку НАСА враћа америчкој јавности 7 до 21 УСД назад преко свог Програма за пренос технологије. То је прилично значајан принос од улагања, посебно када се узму у обзир други начини на који се то исплатило.
Гледајући у будућност, жеља за постављањем и постизањем сличних циљева већ је изражена - било да се вратимо на Месец, шаљемо посаде на Марс и истражујемо даље. Према Лоебу и Трипатхију, сврха националних организација као што је НАСА није и не треба да се мења:
„Тада је, као и сада, влада играла јединствену улогу постављања визионарског плана трансформативног истраживања и обезбеђивања потребног финансирања и координације… Како се размишља о будућности истраживања, слични визионарски циљеви - са широким ангажманом - морају се размотрити. Шта би требало да буде наша следећа велика визија? И како на сличан начин можемо укључити читаво друштво у ову мисију?
У том смислу, Лоеб и Трипатхи залажу се за даље кориштење ствари попут потицајних изазова и партнерства између владиних агенција и јавности. То су примери НАСА СТМД Стогодишњег изазова и програм Гоогле Лунар Кс Призе који омогућују ангажовање шире заједнице мислилаца и изумитеља.
У свим случајевима, екипе студената и волонтера позивају се да предложе иновативна решења за одређене проблеме, при чему ће победнички улози добити новчану награду. Изазови које НАСА организује обухватају Т-Д Принтед Хабитат Цхалленге, Спаце Роботицс Цхалленге и Цубе Куест Цхалленге - који су се фокусирали на различите аспекте свемирског истраживања у будућности.
„У времену када су софтвер и брзе могућности прототипирања свеприсутни, студенти, произвођачи
Друга стратегија коју препоручују је да федералне агенције - попут Националне фондације за науку (НСФ) - негују „ван оквира“ размишљања. То би вероватно подразумевало издвајање средстава за истраживаче на основу већих тема, а не на дисциплини. Такође би могло укључивати издвајање финансирања за „ризичне пројекте који би могли отворити нове видике ако буду успешни“, уместо да се фокусира на сигурне пројекте који имају велику вероватноћу успеха.
Поред улагања у истраживање, постоји и потреба да се уложи у инфраструктуру која то истраживање омогућава. То не значи само универзитети и националне научне институције, већ и истраживачка инфраструктура средњег опсега. Примери укључују нуклеарна истраживања финансирана од стране савезника, првобитно намењена нуклеарном оружју, то
Слично томе, опсерваторија гравитационих таласа ласера-интерферометрије (ЛИГО) - која је омогућила прво откривање гравитационих таласа у - финансирала је НСФ. То је довело до револуције у астрономији, неких јединствених предлога (попут гравитационе таласне комуникације) и открића да је велики део земљиног злата и тешких елемената произашао из спајања неутронских звезда које се догодило близу нашег Соларног система пре милијарде година. .
И наравно, постоји и потреба за међународном сарадњом, у виду заједничких међународних олакшица и програма. Европска организација за нуклеарна истраживања (ЦЕРН) наведена је као пример јер је то врхунска истраживачка установа која је резултат међународне сарадње. Пошто САД нису чланице ЦЕРН-а и немају сличне погодности, то их је оставило у компаративном положају.
Европска свемирска агенција (ЕСА) је још један добар пример. Обједињавањем федералних свемирских агенција својих држава чланица - заједно с неколико приватних ваздухопловних компанија - заједно под једним кровом, ЕСА је у стању остварити ствари које финансијски и логистички превазилазе средства њених појединачних држава чланица.
У будућности ће НАСА и ЕСА сарађивати на виталним пројектима као што су Ласер Интерферометер Спаце Антенна (ЛИСА), високо ризични, скупи пројекат који ће сигурно дати огромне научне резултате. Како се појављују друге могућности за заједничка улагања ове врсте, Лоеб и Трипатхи препоручују да се САД укључи, уместо да ризикују „научни изолационизам“.
Укратко, ради се о "Моонсхотс" и увек се ради. Било да је реч о стварању НАСА пре шездесет и једне године, Месечевом слету пре педесет година, или о следећем великом скоку планираном за будућност, потреба за државним улагањем остаје иста.
